jueves, 26 de septiembre de 2013

Légion Étrangère - Seis semanas en el infierno verde


Aquí os dejo un excelente reportaje
 (subtitulado en español) 

Curso de la Legión Extragera Francesa
 para acceder al grado de instructor en zonas de bosque y jungla.
Como vereis el instrutor jefe es español.

Espero que os guste.


 

martes, 24 de septiembre de 2013

Asociación de Ayuda a Veteranos de Operaciones Especiales de La Legión


SOS - UOEL BOEL 

Ayuda a Veteranos, Operaciones Especiales de La Legión



La Asociación de Ayuda al Veterano de Operaciones Especiales de La Legión (A.A.V.O.E.L) es una organización de carácter benéfico asistencial que ha sido constituida en el año 2012, con el objeto de socorrer a todos los Veteranos de Operaciones Especiales de la Legión y Legionarios en general que en estos tiempos de crisis por diferentes motivos personales o profesionales se encuentran en situaciones de falta de medios para alcanzar una vida digna para ellos y sus familias y que un día ofrecieron todo por ESPAÑA. El papel de la Asociación tiene como primer objetivo el lograr encontrar empleo a nuestros compañeros contribuyendo en lo posible a su integración en la vida laboral, lo que hará que aparte de ayudar a una familia, estaremos fortaleciendo al mismo tiempo el sistema económico/social de ESPAÑA.

Publicado el 27/05/2013 - Agustín Zurita Ortíz-Tallo

lunes, 23 de septiembre de 2013

Un ‘boina verde’ al mando de Levante Capital Partners

Sección - Guerrilleros destacados:

Desde que comencé con el blog he podido conocer a todo tipo de veteranos con vidas y oficios muy dispares, unos más evidentes que otros y algunos casi sorprendentes. 

Como  por ejemplo organizador de safaris en África, instructor de supervivencia, soldado en empresa  privada, entrenador deportivo. Empresarios de discotecas, camping, electrónica, transportes, etc. Agente comercial, gerente, abogado,  responsable de mantenimiento, camionero, etc. Como no vigilante de seguridad, policía local, nacional, Guardia Civil. 

Por este motivo me ha llamado la atención este artículo del periódico Cinco Días donde se menciona la experiencia vivida en el GOE XIX por nuestro compañero Antonio Renom para presentar su actual ocupación.






Un ‘boina verde’ al mando de 

Levante Capital Partners


PUBLICADO EN:   Cinco Días -- Secretos de despacho


  • Antonio Renom lidera una empresa inmobiliaria que “crea valor”
  • Se unió al Grupode Operaciones Especiales en busca de una experiencia extrema de esfuerzo.

  •   --  21-09-2013 12:19
Poco después de que le diagnosticaran una grave enfermedad y con 22 años, Antonio Renom (Panamá, 1978) entró al quirófano para ser operado de la médula sin saber si saldría con vida. Al recordar ese episodio, más de una década después, afirma que le ha impulsado a no desperdiciar ni un minuto de su tiempo. Y asegura que fue con esa misma actitud que en 2012 cogió el timón de Levante Capital Partners, una empresa de su familia que se dedica a la gestión de activos inmobiliarios y a la que ya ha dado un giro de 180 grados. “Acepté el cargo con la condición de que me permitieran transformar una compañía rentística en una que creara valor”.
Habilitar edificios enteros y ofrecer en alquiler los pisos con todos los servicios incluidos. A ello se dedica la firma desde entonces, bajo la marca LC Good Life. Y con éxito, según Renom. “Colocamos las unidades listas en menos de 30 días”, afirma en su despacho de la Casa Ramón Oller, un edificio de estilo modernista ubicado en la Gran Via de les Corts Catalanes (Barcelona), la sede de la empresa.
Pertenece a la sexta generación de una familia dedicada primero a la industria textil y, más tarde, a partir de los años setenta, al negocio inmobiliario. Levante Capital Partners fue fundada en 1947. Pero su actual presidente hizo muchas otras cosas antes de comenzar a trabajar con su familia. Después de superar su problema de salud se fijó como meta desarrollar todo su potencial. Deshacerse de cualquier sensación de debilidad. Se le ocurrió que la mejor manera de lograrlo era unirse a los boinas verdes, el Grupo de Operaciones Especiales del Ejército. Y entonces lo hizo. “Pasé dos años allí. Buscaba la experiencia más extrema de esfuerzo físico y mental para sentirme más fuerte que nunca”. La placa que le entregó su comandante cuando decidió retirarse para volver al mundo de las finanzas es hoy uno de los objetos que más valora de su lugar de trabajo. “Simboliza el cierre de un capítulo muy duro de mi vida, que se abrió con la enfermedad”.
También le recuerda todo lo que aprendió en esos años. “La importancia del trabajo en equipo, la lealtad a los tuyos y entender que el esfuerzo lo es todo y que las personas tienen perfiles muy diferentes, pero todos pueden aportar valor”. Su carrera profesional continuó principalmente en el extranjero. Pasó por instituciones como Bear Stearns, en Estados Unidos, y Petaquilla Minerals, en Canadá. Pero en 2010, la muerte inesperada de su hermano, quien se encargaba de la empresa familiar, le hizo cambiar de planes. Primero aceptó una oferta en Londres para estar más cerca de España. Poco después llegó una especie de ultimátum. “O vendemos el fondo o vienes aquí y te conviertes en el líder de esta generación”, recuerda el planteamiento de la familia. Tras acordar que tendría manos libres para pasar de una gestión del patrimonio inmobiliario “pasiva” a una “activa”, Renom aceptó el reto.
Otro de los objetivos que dice haber cumplido es el de profesionalizar la firma. “Los miembros de la familia son accionistas con los que me reúno todos los meses, pero no trabajan en la empresa, yo soy el único que lo hace”. Con los empleados afirma ser muy demandante. “Les hago muchas preguntas”. Aunque a la vez se esfuerza por ser humilde. “Siempre pienso que mis ideas no son las más brillantes y que es clave escuchar a los otros”.
Renom ha buscado combinar esa mentalidad abierta con un ambiente de trabajo relajado. En la Casa Ramón Oller nadie puede echar de menos una PlayStation ni un entrenador personal (Coach) que los visite todos los días. La vestimenta sigue un criterio que se ajusta a ese clima de trabajo. “No necesito nadie con corbata, pero sí con cerebro”. Quizá para mantener siempre despierto el suyo, el ex boina verde bebe “litros” de Coca-Cola todos los días. Sus esfuerzos ahora apuntan a hacer crecer una empresa que, según explica, encaja muy bien con dos tendencias nacidas de la crisis: la de alquilar viviendas en lugar de comprarlas y la de la movilidad geográfica por motivos laborales.
Frente a la situación económica del país, Renom es optimista: “En el mediano plazo, España será un referente de cómo salir de una crisis”.

El Teatro Liceu y los EE UU

El presidente de Capital Partners, Antonio Renom, desarrolló una parte importante de su carrera profesional en Estados Unidos. Hizo un MBT en la Universidad de California (Berkeley) y después trabajó en el área de finanzas corporativas de Bear Stearns en ese país.

Fue probablemente en esos años cuando se convenció de que España tiene mucho que aprender de la visión anglosajona en materia de mecenazgo. Renom cree que un cambio de modelo de financiación de las entidades culturales debe exigir al capital privado involucrarse más allá de lo estrictamente económico. “Deben aportar su conocimiento y su experiencia como empresa para garantizar la eficacia de los proyectos”, asegura.

Eso mismo es lo que ha hecho Levante Capital Partners con el Teatro del Liceu de Barcelona. La empresa es el patrocinador-fundador del Liceu Barcelona Opera House US, una entidad sin ánimo de lucro que tiene como objetivo potenciar el intercambio artístico, cultural y económico entre la sociedad estadounidense y la gran casa de ópera de la Ciudad Condal.

“Además de aportar el capital necesario para poner en marcha la entidad, la compañía trabaja activamente en ella, aportando su conocimiento y experiencia en la captación de fondos, la gestión del negocio y su comprensión de la filantropía norteamericana”, afirman en Levante Capital Partners.

martes, 17 de septiembre de 2013

Comienza la formación en los Cursos de Montaña y Operaciones Especiales

Redacción   martes, 17 de septiembre de 2013



Los futuros cazadores de montaña y boinas verdes ya han comenzado su formación en la Escuela Militar de Montaña y Operaciones Especiales (EMMOE) del Ejército de Tierra. La inauguración del 69º Curso de Montaña y del 58º Curso de Operaciones Especiales tuvo lugar, el 13 de septiembre, en el acuartelamiento "San Bernardo" de Jaca.

El Curso de Montaña arranca con 28 alumnos y el de Operaciones Especiales, con 38, después del proceso de selección llevado a cabo entre 78 aspirantes, en el primer caso, y de 100, en el segundo, como resultado de una selección previa. Esto se debe a que los niveles de condición física requeridos para poder realizar cualquiera de estos dos cursos son altamente exigentes. En ambos, hay representantes de la Armada y Ejército del Aire, así como de las Fuerzas Armadas de Chile, Brasil y Cabo Verde.

El primero de ellos tiene una duración aproximada de nueve meses, en los que los alumnos adquirirán los conocimientos y destrezas técnicas necesarias para vivir, moverse y combatir en montaña, incluso con frío extremo. Las prácticas, tanto de montaña estival como invernal, se desarrollarán en diversos valles del Pirineo aragonés, navarro y catalán, así como en los Picos de Europa. El curso pasado, de los 24 alumnos que comenzaron, lo superaron 15.

Por otra parte, el Curso de Operaciones Especiales, de similar duración, se desarrollará en tres módulos: básico, específico, y de aplicación. Su objetivo es proporcionar los conocimientos necesarios para concebir, planear, conducir y ejecutar misiones específicas de Operaciones Especiales, así como el asesoramiento al mando en estas misiones. También tiene un alto componente práctico: ejercicios en toda clase de terrenos, con diversa climatología y también en el medio acuático. Las prácticas se realizarán principalmente en los valles próximos a Jaca. Además se acudirá a Alcantarilla (Murcia) para el curso de paracaidismo; a Cartagena (Murcia) para la fase de agua; y a diversas zonas de Alicante, Albacete, Almería, Huesca, Madrid, Valencia y Zaragoza para otras prácticas. En el pasada edición, fue superado por 12 alumnos de los 19 que concurrieron al curso.

Nuevo director de la EMMOE
El inicio del curso académico en la EMMOE ha coincidido, además, con la toma de mando del nuevo director, coronel José Navarro, quien estará al frente de la Escuela durante los próximos tres años. El acto estuvo presidido por el director de Enseñanza, general Mariano Bayo, quien felicitó a los alumnos por la elección de estos exigentes cursos y les animó a aprovecharlos y terminarlos con éxito. También agradeció la labor realizada al anterior director, el coronel Francisco Rubio.

viernes, 13 de septiembre de 2013

GUERRA versus MÚSICA - De Afghanistan a Vietnam

La guerra es la forma de conflicto socio-político más grave entre dos o más grupos humanos. Es quizá una de las más antiguas de todas las relaciones internacionales, aunque se convierte en un fenómeno particular con el comienzo de las civilizaciones, y supone el enfrentamiento organizado de grupos humanos armados, con el propósito de controlar recursos naturales o humanos, o el desarme, o para imponer algún tipo de sometimiento y, en su caso, destrucción del enemigo. Las guerras se producen por múltiples causas, entre las que suelen estar el mantenimiento o el cambio de relaciones de poder, dirimir disputas económicas y/o territoriales, etc.